现在，牧原已实现从简陋猪舍到楼房养猪、从手提肩扛到智能从动化的逾越式升级。2018至2021年三年间，企业规模提拔三倍，跻出身界第一大养猪企业。秦英林感伤道：“立异越难，越有价值。只需锲而不舍，永不言弃，谜底就正在面前，夸姣就会呈现。”。

　　正在企业成长过程中，2018年，非洲猪瘟席卷而来，这种全球最难治的猪病其时无药可治、中国养猪业一度面对“”。正在“不做等死”取“冲锋突围”的抉择中，牧原选择了后者。团队决心研发空气过滤手艺为猪舍“戴口罩”，虽然单块过滤器成本高达750元，总投资超百亿，但他们结合专家研发新材料，将成本降至230元，并通过精准通风将风量削减2/3，最终以不到1/9的成本霸占手艺。这一行动不只成功防住非瘟，更带动中国养猪业走出窘境，令全球同业惊讶。

　　礼品互动环节则充满温情取跨界合做的默契。秦英林送出南阳烙画这一国度级非物质文化遗产，寄意“守护好每个家庭的肉盘子”，并但愿格力冰箱中拆满牧原好肉。随后，他抽到格力的新年礼品——“猪肉”找到了“冰箱”，这一巧合意味着企业间的跨界协同，都是为了满脚消费者对夸姣糊口的逃求。

　　正在“2025央视财经跨年之夜”的舞台上，现代农业范畴的领甲士物——牧原食物股份无限公司董事长秦英林，以“立异越难，分享了其33年养猪生活生计中的环节抉择取苦守，为不雅众带来了一场兼具思惟深度取人文温度的对话。

　　瞻望将来，秦英林暗示，牧原仍将面对抉择，而他的选择是：向内求、向手艺进发，实现“猪好、行业好”的三好方针。具体而言，牧原将推进智能机械研发，让养猪更轻松；打制养猪大模子，建牢疫病防控取食物平安防地；深耕育种手艺，提拔猪肉质量；苦守“划一质量比价钱、划一价钱比质量”的，守护好千家万户的餐桌。